小彭的網路日誌

在學校看到這張海報

中華電信股份有限公司 112 年校園徵才養成培訓班

上個月旁聽這門課的心得，體會到裝忙是職場上很重要的演技。
懂得演出很忙的假象，就比較不會過勞，屎事也會減少一點。

債權媒合平台爆捲款　台大財金妹苦笑「被騙271萬」超慘！
https://finance.ettoday.net/news/2489484

其實銀行早有推出媒合貸放平台，銀行有抽手續費但是保障貸放雙方，這個台大財金的就是太貪心…

健保上傳的部分詞彙表

健保AAA驗證：健保署驗證藥局的自然人憑證的機制。
AAA分別為
Authentication：帳號密碼登入的檢驗。
Authorization：比喻來說管理和一般用戶的權限不同。
Accounting：紀錄user是透過什麼IP登入，登入之後輸入什麼指令、例如查詢關鍵字或上傳XML等等。

自己曾被代理職務蒙蔽了眼，只負責工作事項而沒有人事權的代理主管，講難聽都是虛的主管！
那其實只是叫多做一點，少領一點的稱號，專門推麻煩事情給基層，沒加多少薪還一堆事情要處理，最後還得揹黑鍋！

這幾年認清這個事實之後，所以有時候把事情搞砸，未嘗不是一件好事！

有研究指出一個人看待職場的角度受什麼影響？前幾份工作的影響會佔了70%的比重。

而一個主管在面試時的表現，通常就是該公司文化的縮影，如果面試時用羞辱性面試來磨練抗壓性，很可能日常工作中就時常面對這樣的狀況，公司文化就是習慣用羞辱性言語來跟員工互動。

蔡恩全 影片
https://www.youtube.com/watch?v=7pq4mhdJ4t8

看完後體會自己以前年少無知，不理解職場生態！後來跟到一些老闆和前輩，才漸漸理解到一些職場面向。

而前陣子新進同行因為跟其他團隊有衝突，而跟我抱怨資深前輩，我事後想想。

在學歷至上的科技業，周遭都是名校碩的環境裡，我自己當時是靠執照和機運進入。
其實有些地方還要玩血統論就知道了，畢竟有面試不一定會上，但連面試都沒有，感覺會很差！

前陣子透過認識的PROPA有跟藥局公會聊一下，才知道為何藥局不願意花錢升級HIS？

為何藥局賣的藥都殺到比「成本價」還低、那要賺什麼？藥局老闆不說的真相大公開
https://www.storm.mg/lifestyle/725097?mode=whole

簡單說明兩個名詞：

前陣子跟以前同辦公室的廠商聊了一下，如果跟藥商原廠查價該如何回應？

但該問題有點複雜，於是從藥局常見的一些名詞來理解：
1.「淺貨」──有利潤，別家藥局也很難找得到的東西，但知名度可能很低，甚至沒聽過。
2.「大色貨」──沒有利潤，別家藥局也應該都有，知名度很高，例如：大部分的廣告藥品。

所以在藥局談資訊專案必須慎重評估幾點：

現今原廠藥商在台灣待不下去的窘境，最重要也是無法改變的因素是健保。
大家都知道每個藥物要在台灣賣除了許可證之外，還要跟健保局申請健保價，目地是醫療院所開藥的時候不用跟民眾收費，而跟健保局請款。
經濟學裡這種模型稱之為壟斷市場，因為市場就只有一個買家，不進健保市場就幾乎等於不用在台灣做生意。

個人自製的藥品進銷存系統問卷

問題一：(可學習性)
對您而言，操作 藥品進銷存電腦管理系統最困難的地方是？您需要甚麼幫助？
問題二：(效率性)
以您操作 藥品進銷存電腦管理系統經驗來說，藥品進銷存電腦管理系統中有哪些功能或哪些地方是您覺得很好用，並且可以提高結帳效率？

ESG爭議點

1.ESG榜單除名電動車龍頭特斯拉，卻排入石油企業？
2.ESG評比未有統一標準
3.ESG只能反映企業經營風險？
4.獲得ESG分數是讓企業輕易漂綠的手段嗎？

因為專案主題為藥品短缺通報系統，故拿曾過去參與的標案會議訪談來描述。

時間 110-07-31 中午
地點：XX會館

訪談對象：
桃園市醫師公會常務理事 
桃園市醫師公會理事 
桃園市藥師公會常務理事 

問題1 藥局進出貨資料很多，無法由一人完成鍵入交易資料，若兩人以上同時使用單筆維護作業？如何釐清責任？

有人想去組織拉攏團體，讓我想到這篇
https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1485517821.A.798.html

在大眾眼中都是「有錢人」的團體，其實不只是「吃喝玩樂」，更是社會發展中不可或缺、不容忽視的力量。

假如有人想要加入組織(教會、XX會、XX社)
希望自己的生意可以獲得幫助，那想要別人幫你，要先惦惦自己的斤兩，看一下自己的誠意跟能力在哪裡？

Google 員工連兩日上街抗議，反對大裁員和低薪
https://finance.technews.tw/2023/02/03/google-workers-against-job-cuts/

最近一些大廠員工多少感受到該狀況！
但在景氣好的時候，還有另一個可怕的問題要面對，它叫 PIP (Performance Improvement Plan) 制度。

所謂的  PIP  就是會把績效排名比較差的人，放到一個改進項目中，然後在一定期限中如果沒有改進，就會被炒魷魚。

https://udn.com/news/story/7238/6917121

https://udn.com/news/story/6656/6919330

現在政府招標的案子情況類似小妖畫的圖  朝令夕改！
https://karrysu.blogspot.com/

整體來說，政府標案大部分的承作廠商都是薄利多銷，現在政府標案沒這麼好做，規格開一堆，有競爭對手還要再讓利，過程中還可能被凹！

講個過往回憶 

有次我手指的是桌上Aruba設備，意思叫外包工班把桌上的Aruba給客戶自行安裝。
當時辦公桌有很多廠牌的網路設備，特別交代工班是要給客戶Aruba！