回想起提拔我的一些主管,算是能力出色的專家。
我自己是個庸才,他還是沒有放棄我。

很多時候他也覺得自己做就好,但是他們還是狠下心把我訓練到堪用,直到現在,我才很感激當年訓練我的主管們。

以前長官說 我本人的優點算是懂得找資源並加以運用,例如當同事還是新人做事卡關時,我會仔細聽同事的痛點,花時間從中幫對方抓出卡關的點,縮短對方撞牆時間。

重要的是時刻帶著自己的頭腦去接觸資訊,不斷地深入思考,剛開始總是思考不全面,漏洞錯誤百出。
即便如此,在看書、找資料、瀏覽文獻時,自己會提前想一想應該如何看待這個問題?
一旦掌握了這個本領,在閱讀資料思考時,便會察覺到其中的不足「執行會有問題」「這個結論沒根據」、「那個分析很片面」等。

思考能力和商務能力一定會提升,這樣培養起來的思考能力,豈止受用十年,而是一生受用。
這是升遷的主要原因,是很懂得快速教會新人,有一套自己的辦法。

我的領悟是得持續精進自己,盡量讓自己3個能力(專業、態度與做事方法、人際)更加明顯,這樣當機會來臨時,主管才會瞬間想到你。

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