小彭的網路日誌

職場倫理常被教育不要越級回報，牽扯到各級主管的利益。
尤其在跟（人）很有關的產業中，關係的維繫幾乎是最重要。
人際關係之類的雜事，沒有不傷和氣的，職場傷一時和氣，保團隊戰鬥力很常見的。

問題來了，在各種複雜情況下，究竟什麼狀況可以越級？
直屬主管跟下屬不合，或者跟他反應什麼事情，他不理你，當然可以直接越級報告，只是越級報告風險得自行承擔！

我年輕時曾越級找更高階的人申訴，但是我後來嘗到苦頭，沒料到會得罪自己到老闆之間所有的直屬主管，甚至遭受同行排擠。
而玩政治高手不會跟底下硬著來，而是利用自己的話語權跟各種資訊落差搬弄是非，讓別人對你印象不好，知道事實的會覺得覺得很卑劣，但又不能奈他如何！

公司不見得有辦法把這種主管淘汰掉，畢竟在公司眼裡，比較容易看到組織的績效，而非個人的負載！
體會到越級報告風險就會被貼標籤，跟上司沒默契tone不合，倒霉的絕對是下屬。

所以我現在完全改觀了，不管是老闆還是主管，我們的權力始終是不對等的，上司可以叫下屬做事，下屬不能叫上司做事；上司可以安排下屬的時間，下屬不能安排上司的時間。
如果不承認這樣的不對等，也不過只是假裝沒看到而已。
畢竟職場上生存，人和比能力更重要！
底層本來就是免洗筷，用完就丟，別和公司談感情，談錢就好了。