P的胡言亂語

提早上班出車禍算職災？通勤族不可不知的4大理賠條件
https://www.518.com.tw/article/623

讓我想起北商同學下班去上課途中出意外，勞保不賠，因為下班途中去學校受傷不符合職業災害的認定！

快哭了！工作遇車禍只賠掛號費　網認：請「這個假」就沒給付
https://news.tvbs.com.tw/life/2196540

團保給付與否，在於公司和保險公司簽約的保單內容，車禍送醫不一定會有得賠
公傷假有正常支付原有薪資，所以不會有「勞保傷病給付」的相關補貼。

去年溝通不良引發職場衝突，進而造成團隊危機，才知道自己若無法有效向上溝通，又怎能對下能有良好的溝通呢？

因此我去看了Say涼老爸的影片。
向上管理回話術 upward communication | Say涼老爸
https://www.youtube.com/watch?v=ZscAaoF533c

這影片重點
認清職場上的階層關係，和主管做有效的溝通
1. 消除老闆的情緒反應
2. 採用面對和解決問題的態度
3. 管理好你的情緒
4. 尋求「第三方的協助」

吃公家飯的跟我抱怨，現在政府勞務錢少又難做，所以很多公司不太願意承攬競標。
我曾經做外包管理人，這個情況是有人一定發現背後有問題，承辦不知道該找誰當替死鬼？
單位有人反映？那怎麼不在覺得有問題時就直說，當下感覺就是想凹廠商的藉口而已。

在電信業中，Z分配、T分配、F分配和卡方分配可以運用於各種數據分析和決策情境中，以下是它們在電信業的應用舉例說明：

1. Z分配（Z Distribution）
Z分配通常用於樣本數較大且已知母體標準差的情況，適合檢定某數據是否符合預期？

今天是我下屬在機房承攬工作最後一天，他待在機房很長時間！
由於他被體制化，不知道該如何是好？

我跟他分享自己過去被資遣的時候，位居資訊副理的職位，雖然不是高層，但也算中階了，後來求職的時候，我都用這樣的資歷為基礎去面試，因為我認為我值得！

員工明明是如此專業又敬業，卻因說話方式讓主管對下屬產生誤解或排斥，進而耽誤了職涯發展，那不是太不值得了嗎？

在部屬與主管的相處中，有些話語雖然表面上看起來無害，卻會讓主管在不知不覺中產生疙瘩，或者一步步鏽蝕彼此之間的信賴感。

用戶反映連美圖秀秀有問題，我用遠傳和HINET 分別去Tracert 

曾跟我合作過的同事形容我：人很親切，但感覺不太好惹！
我想舉一個透過強化政治力，刻意促使事情轉折的防禦案例。

事情是這樣的，直白的講，由於公司近期業務調整，決定進行組織縮編。

台鐵浮洲車站有人落軌，但警消人員現場搜尋約2小時都找不到人，導致北部列車大誤點，引發民眾抱怨。
害我卡在火車上時間約160分！

某日我隨口問得力同事：「假如我離職，你會想要升上來當主管嗎？」
（當時我根本沒找到新工作，也沒開始找，只是上班閒聊。）

結果同事回我：「我本來打算年底跟你說的，我打算要離職！」