P的胡言亂語

現任工會幹部在此採取了「拉一派、打一派」的經典策略：

「摸頭」與名譽誘騙（優良員工名單）：
虛名化酬庸： 讓少數外勤同仁登上公司網頁「優良員工名單」，這是一種成本極低、但「面子」十足的獎勵。
建立「模範生」： 透過這份榜單，在內部塑造出一群「配合公司與工會」的標竿，暗示只要聽話，就能獲得這種象徵性的肯定。

邊緣化核心抗爭者

刻意排除： 讓真正上新聞抗爭的人事件主角無法上榜。
這是在釋放一個強烈訊號：「鬧事者沒有糖吃」，藉此在同仁間製造心理落差。

兩面派黑箱操作：
對前台（基層）： 表現出與公司「協商」爭取福利的樣子。
對後台（業主）： 卻向公司進言「那群抗爭者不能轉正」，這是最致命的背刺，直接斷送同仁的職業生涯發展。