P的胡言亂語

我誤用養寇策略，使對手實力增強，導致自己團隊內部分裂差點崩潰！

養寇自重策略，指的是刻意維持問題或對手的存在，從中獲利或增強自身地位。
然而將這種策略應用於管理自己的下屬可能會帶來負面影響，原因如下：

削弱團隊凝聚力
刻意製造內部競爭或問題，可能導致下屬之間互相猜忌，損害團隊合作精神與信任。這會影響整體績效，甚至引發內部對立。

降低下屬士氣
若下屬察覺管理者刻意讓問題持續，可能會認為自己不被信任或受到不公平對待，導致工作意願降低，甚至出現離職潮。

削弱管理者的長期影響力
管理者應該致力於解決問題並支持團隊成長，而非利用問題鞏固自己的地位。
若管理者過度「養寇」，可能導致下屬對其管理能力的質疑，削弱其領導權威。

延誤組織發展
內部問題若長期得不到解決，將拖慢組織發展步伐，對企業整體利益產生不利影響。

畢竟養寇自重的要義，就是如何在兩股勢力間周旋並為自己爭取最大的利益。
成功的管理者應注重協助下屬成長，解決問題以提升團隊績效，而非刻意保留問題或對立來強化個人地位。