小彭的網路日誌

IT有什麼明天 (DOES IT MATTER)這本書

作者認為IT將成為基礎工業，既然是基礎，就應該會有明天，只是不再是很重要的事！
很多人會說MIS在管理的知識比不過企管，我想MIS在管理上是focus on IT，若叫一個企管的處理IT prject，可能產生更多問題。

但看了這本書，體會到現代資訊科技世界就是這樣，必須要一直一直不斷的往前跑，因為有無以數計的人正在後面追著你，你即便不停下來僅是速度減緩，就立刻被競爭者超越。
因此我覺得作者將我不想面對的事，一一有系統有證據的說出來，令人震撼！

MIS的價值在於跨領域，他的難處也在於跨領域，這也是為什麼MIS要先學系統分析與設計，因為不同的單位、不同的作業，需求都不一。
如果出去實際在企業運作，跟客戶、廠商溝通，只會提一些艱深的技術字眼肯定被打槍。

台灣資訊人員是否有明天？甚至如果要自己創業，也要了解整個環境的趨勢、需求、瓶頸所在。

例如當初提供search engine服務那麼多，為什麼google可以無敵？為什麼有些就衰退沒落？
CS在做search engine的學術發表一大堆，都是公開，可以直接拿來當參考的技術。

要寫個最快的搜尋對CS人來說並不是難事，但是真正成功的關鍵因素只是這樣嗎？

我想在IT的領域中，從來沒有學術發表會提到這種技術要怎麼賺錢？
一個不知道怎麼賺錢的技術，如果在創業階段，就是得面臨很高的風險。
畢竟生意人只在乎IT的導入是否可以賺錢，當你沒有任何ROI(投資報酬率)的概念要怎麼說服企業重視？

MIS跟CS是條完全不同的路，儘管很多人會覺得好像都差不多，但是對自己的定位很重要。
Programming的事情交給CS去做，流程作業的觀察、系統的設計、進度的控管，是MIS的責任。

最後建議如果要走MIS這條路，最好要找一個自己有興趣的領域去深入了解，domain，know-how，很重要！