小彭的網路日誌

其實MIS最怕改變的一群，每次談什麼新架構、技術、應用，自己是最不希望公司導入的人，只要現行的系統能用就好了，有的時候只是作業系統升級，就搞到人仰馬翻，MIS有那麼愛改變嗎？
如果能安安穩穩地做到老，應該感到慶幸了！

後來自己待業一陣子後，體會到同事說的終有一天，MIS和公司的緣份會走到盡頭。

就算身處升遷體制建全的大企業或外商（還得使出混身解數才行），但進大公司要看待不待得住，「有制度」通常也代表官僚文化、升遷慢，還有每個人只是大機器中的小螺絲。
所以要應付的通常不是技術的問題，而是人與人之間的鬥爭與算計。

為了各種自身利益考量，上演著欺騙與演戲，搭配上繁瑣與冗長的程序事項規定，消磨我的心志與精神，皆一再再戳破了我在學校時對於工作不切實際的幻想。

舉例來說新到任的主管顯然對原來的員工不太以為然，總是處處挑剔大家的工作。於是陸續有一些同事找到新的工作就離職。
我始終認為做好份內的工作就好了，其他的事情不需要太擔心，但就在整個部門只剩下我(資深)之後，我的新主管在當年度的績效評量給了我非常難看的結果。

身處不被重視的工作環境裡，MIS就必須時時警惕自己，除了跳槽、轉職或轉進管理階層（含顧問）之外，其餘的工作內容，往往是數十年如一日的機械化，這也是為什麼很少有人能夠MIS做到老的原因？

只要有一天我們都會遞出離職單，在離職的那一天，有多辛苦、多努力、多認真...都會隨風而逝，剩下來的就是自己寫在履歷表上的那些客觀資訊。
一旦被迫或主動離開原職位時，有能力且運氣好的人，或許能被賞識而挖角；運氣不好的人，就只能在獵才平台上，變成商品待價而沽。
再不然就只能轉戰別的市場，或做個小生意糊口，拋開原有的豐功偉業。