Google 員工連兩日上街抗議，反對大裁員和低薪
https://finance.technews.tw/2023/02/03/google-workers-against-job-cuts/
最近一些大廠員工多少感受到該狀況！
但在景氣好的時候，還有另一個可怕的問題要面對，它叫 PIP (Performance Improvement Plan) 制度。
所謂的 PIP 就是會把績效排名比較差的人，放到一個改進項目中，然後在一定期限中如果沒有改進，就會被炒魷魚。
雖然說 PIP 美其名是個改進績效的機會，但實際上真的在 PIP 後還留下的人，非常之少；多數人被放入 PIP 後，基本上都意味著要準備被炒魷魚！
幾年前我駐點客戶的同行，因為被放到 PIP 壓力太多，最後燒炭自殺。
除此之外，有些軟體大廠會有 PIP 額度，換句話說工程經理一定要把某個比例的人放到 PIP 中。
可能會問，假如整個團隊的人都表現很好的話，那要把誰放到 PIP 當中？
這是個好問題，因為這延伸出另一個大廠常見的扭曲現象 — 雇完即炒 hire to fire！
這是因為工程經理實在沒辦法挑出一個要放到 PIP 的人，既然如此，就招聘新人，然後把招進來的新人放到 PIP 當中。
這是為什麼進到像 MS 這類大廠，一定要先打聽好組上的狀況，確保自己不會進去就準備被裁！
對於轉職的人來說，要能在競爭的績效考核中生存、要確保自己不會被 PIP，會需要付出更大的努力。
當你在思考轉職能帶來的好處時，也不要忘了你沒有鐵飯碗、可能被 PIP掉，都是你要承擔的潛在風險。
這新聞就是例子
【鴻海逼退技術長3】「鴻海就是君臣文化」 人資長勸降對話大公開
https://www.mirrormedia.mg/story/20230206inv009/
鴻海遭指「逼退」前技術長、質疑在MIH執行能力，鴻海2點聲明回應
https://www.bnext.com.tw/article/74008/honhai-wei-0207
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