小彭的網路日誌

前陣子就知道自己老闆的心態，於是昨天同事問我為什麼穿這麼厚？
我回答 因為心寒！

從去年底到現在，首先是自己職務的尷尬問題，這點同事們都心知肚明！
再來是當使用者提出的需求，老闆是否先看清楚才來通知到底要那個部門處理？日積月累的矛盾，漸漸我跟老闆起了衝突。

我們的主管凡事都要包下來做，也不管這是怎麼樣的問題，只要他能沾到邊的他都想沾，反正包下來也不是他做，下面的工程師要幫他做，做得好他就紅了，做不好他再來推這不是MIS的事！
像突然叫我和師傅接新專案，說好會提供資源，但根本沒有，遇到之前的爛帳，別人也都會跟你算。

自己主管平常不來關心，突然來一次，就當我在跟人家有意見衝突時跳出來當合事佬，事後還被主管叫去說要練習說話的藝術！
但我現在回想起來當時根本就是來打太極，內部所需要的答案還是沒個結論，這些都令我會有點心灰意冷。

如果主管真的會領導下屬，那我也認了，但自己主管偏偏是一個沒心臟不敢下任何決定的孬種，凡事問他也一問三不知，這樣的人是我們的Leader，我看我們部門應該會更被看不起吧？

雖然眼前路我們都知道是錯的，但還是要先做，老闆就是那種不到結果出來，心都不會死，凡事都要講數據講證據的個性，那就先做吧！
這就是我在職場學到的最重要一課，老闆永遠是對的，就算錯，也要拿出證據，就算拿出證據也要會懂得說話讓老闆有台階下！