P的胡言亂語

當謠言、心機操作成為某些人維持權力的手段，身為被影響的一方，最怕的是內傷、誤判，以及不自覺地被拖入情緒漩渦。

在資訊不對稱的世界，人的確覺得能單方面的操作資訊，提供對己有利的消息或者假消息。
但紙包不住火的，一次兩次也許上當，長久行不通！

本日清晨中華電信門號無法撥打行動電話，請將手機切至飛航模式再切回行動模式即可恢復正常！

相關新聞網址：

你的電話也打不出去？中華電信爆大規模通訊故障
https://www.inside.com.tw/article/39117-cant-make-calls-either-chunghwa-telecom-suffers-major-communication-outage

中華電信大故障！「手機斷訊」全台傳災情　撥打接聽全壞了

因為微軟Office自2019起不再提供離線安裝套件(ISO光碟檔)
Office2019、2021的安裝方式不像 之前的版本，只要執行 setup或者利用光碟自動 播放 執行就可以，必須用管理者權限在「命令提示字元」下達安裝指令，且必須在連結網際網路的狀態下才能完成安裝。

將ISO解開 壓縮檔後，進入您要安裝的版本目錄中，接著請按下滑鼠右鍵選擇「複製」路徑，並將複製的路徑先貼在記事本上，後續的步驟會使用到(路徑名稱可能每部電腦都不一樣)。

再用管理者權限在命令提示字元  打上 「cd 剛剛複製的路徑」 按下 Enter，在執行該目錄下的安裝檔或批次檔即可安裝。

當權限與資訊被逐步拔除時，不見得是能力問題，而是組織正進行某種結構調整或內部盤整！

這陣子問自己：
我現在的情緒，是因為我覺得不被尊重，還是怕自己沒有退路？
我現在留下來，是還有值得的籌碼？還是我不甘心？

前陣子看了拐個彎、繞點路，避開職場麻煩人物：【主管．部屬．同事．客戶】完全因應！築起心理防火牆、巧妙閃避冷處理，好好守護努力工作的自己！這本書
書中重點打開識人雷達、建立自己的取捨標準，善用溫和不失禮的應對「小心機」，讓麻煩人物自動疏遠你！

而運用在實務上，以下是拐個彎、繞點路：避開職場麻煩人物全對應話術包（針對四大類角色：主管、部屬、同事、客戶）

酷澎（Coupang）在台灣的整體公司評價為「正反兩極，爭議不少」

作為韓國電商龍頭 Coupang 的子公司，資金雄厚、系統成熟，具備一定的科技能力與標準化流程。
強調「火箭物流」、「快速出貨」，物流效率為其競爭優勢之一。

正職人員制度與文化問題
Dcard 上正職員工離職分享表示，KPI 壓力大、人事制度僵硬、不透明、缺乏升遷管道，甚至出現「自己都不確定哪一天會被資遣」的氛圍。

因為繼任者提了個需求，可能會觸怒業主，避免事情惡化，後來我回了封正式MAIL給繼任者，副本給業主。

主旨：關於「網路障礙排除SOP 草案」提供之說明

您好：

關於您提及希望取得「網路障礙排除SOP 草案」一事，說明如下：

前下屬當主管後，想做乙方的SOP，故詢問我意見！
但我提醒她，根據業主現行遵循的資安管理制度（如 ISO/IEC 27001、BSI資安稽核要求、CNS標準），所有涉及資訊處理流程、存取控制與異常應變程序的文件，皆屬資安範疇，必須經主管權責審定與備查，以符合法規遵循與稽核需求。

低位時，情緒一急，反而成了對方的話柄！
抹黑不可怕，可怕的是讓別人把你的心態也拖下水。

所以別人建議我被黑時，只留下工作證據，不留下情緒證據，讓別人講不出「你講過什麼」「你情緒失控過」

人可以忍辱負重，但不能用自己的善良去餵養別人的惡！
自己不能讓賤人成佛，但對方可以把你累成魔！

現實中很多根本不是什麼「潛意識」，而是明知道自己沒本事，就靠擾亂局勢混水摸魚。
這種人：不解決問題，透過挑撥離間、亂帶風向，來掩蓋自己沒貢獻。