有位前輩跟我談了他自己的職涯感言，也就是每個人都可以在不同舞台與時間擔任配角，前提要自己有能力，願意積極學習的態度，其實都可以在屬於自己的領域的舞台上獨當一面，相反的，要是只能再舞台上永遠當個臨時演員，或者是有如曇花一現的主角，最終還是猶如樹葉一般，隨著歲月的逝去而消失在職場上。
在職場上我們都會這樣的共同經歷，也就是每年都會很多新人出現，可是真正能過在幾年後被大家記得，可以繼續活躍在職場的人，真的是門可羅雀。
從基層的角色身上，我體悟了無奈與辛苦，同時也懷疑自己想要的是什麼？
我過去不會好好思考自己的性格與職涯的適合性，隨著年齡成長之後，才會驚覺工作越來越難找，但是等到這時候，想再跟別人競爭就很難了！
因為30歲之前是培養與累積自己競爭能力最好的時間點，也是培養良好工作習慣與態度的最佳時候！
因為當人的年齡越大，身心各方面就越不如年輕時候，而改變的速度也會隨著年齡成長而變慢。
學生時代的自己一直覺得自己很適合超適合MIS職務。
因為自己其實發現自己很愛這種當幕僚，被詢問被需要的感覺，也樂在這種被需要，成就別人價值的感覺。
雖然自己適合活在這個可以跟人相處，可以直接從人身上得到一點回饋的職務身上，但長期經驗與平日的觀察，我發現自己不那麼適合那份工作！
因為自己只擁有勸告權、提醒權，但又不擁有執行權，非前線人員！
花了那麼多精力奉獻在這裡、青春在這裡，不見得能贏得掌聲，也看不到回饋，這種感覺真的還挺可怕的！
MIS的精神在於整合大家的東西，用各式方法來成就別人的業務。
但MIS有一個關鍵原則，就是很可憐的是做到要死，但也許並不會得到那麼多回饋，因為他的使命就是負責將所有不足補起來，讓一切變得更完整更美好。
多半這些事都吃力不討好，而且多半這些事即使成功了，功也不會在你身上，但MIS還是有他的必要性。
少了他，整個團隊就會像少了什麼，會不夠完整。
但是有時候沒了他，團隊也不會有啥影響，可以運作，只是沒有那麼順。
其實我覺得，如果一個人真的有心想要學習MIS，在這個時代裡知識應該絕對不是問題，重點在於這個人對於MIS這個工作的態度是怎樣？
其實就算是現在知識已經這麼容易取得，還是有很多人不願意花時間與精神去搜集！
以前我母校有位學弟往雅虎知識家去請問別人自己功課的事情，沒想到我們的老師居然也上網搜尋到這位學生的問題，老師直接就在網路上回覆「請大家不要幫他的學生解答他的考題」
想想現在的學生還真的懶的可以了，說真的我自己也常常被網路一些朋友問到一些啼笑皆非的問題，很多問題都是可以自己去找資料的！
但是很多人都希望你把資料都整理好交給他，我常在想如果一個人的競爭力只能限於這樣的知識，那未免被替代的可能性太高了吧？
現在要找上網找一位具備網路證照的新鮮人，真的非常容易，因為台灣各種進修管道就更有如過江之鯽，還有更多從國外回來唸網路與程式的人。
我姑且都將經由學校培育出來的人大體都已經具備了MIS專業知識，只是這麼多人裡頭能經的起時間鍛鍊，而培養出真正MIS所需要的技術能力的人，可能就不多了！
我自己認為企業真的需要的是技術能力，而技術能力只有基礎源於知識，其他就都得要靠自己的態度，能夠在職場中不斷的學習與磨練，才能讓自己鍛鍊出，強而有力的競爭力。
「知識易得態度難求」，我想這是職場選擇千里馬的重要關鍵！
如果一個人只具備了專業知識，他的領先與競爭力只是短暫的。
但是如果具備了態度相信將會讓自己永保領先別人的競爭力，所以當自己要選擇進入某個領域工作時，可能得要好好思考，自己真的喜歡這份工作嗎？願意投入比別人更多的態度嗎？
我想這可能比自己只想盲目去追求知識，來的重要多了。
最好的方法就是不斷的讓自己，永遠都有別人所欠缺的價值與能力。
因為也只有讓自己是組織或產業，最炙手可熱的人，這樣不僅不用擔心被別人所取代，還能夠隨著自己的年齡成長，而可以水漲船高，這才是真正立於職場於不敗之地的最高境界。
在職場上我們都會這樣的共同經歷，也就是每年都會很多新人出現，可是真正能過在幾年後被大家記得，可以繼續活躍在職場的人，真的是門可羅雀。
從基層的角色身上，我體悟了無奈與辛苦，同時也懷疑自己想要的是什麼？
我過去不會好好思考自己的性格與職涯的適合性，隨著年齡成長之後，才會驚覺工作越來越難找，但是等到這時候，想再跟別人競爭就很難了！
因為30歲之前是培養與累積自己競爭能力最好的時間點，也是培養良好工作習慣與態度的最佳時候！
因為當人的年齡越大，身心各方面就越不如年輕時候，而改變的速度也會隨著年齡成長而變慢。
學生時代的自己一直覺得自己很適合超適合MIS職務。
因為自己其實發現自己很愛這種當幕僚，被詢問被需要的感覺，也樂在這種被需要，成就別人價值的感覺。
雖然自己適合活在這個可以跟人相處，可以直接從人身上得到一點回饋的職務身上，但長期經驗與平日的觀察，我發現自己不那麼適合那份工作！
因為自己只擁有勸告權、提醒權，但又不擁有執行權，非前線人員！
花了那麼多精力奉獻在這裡、青春在這裡，不見得能贏得掌聲，也看不到回饋，這種感覺真的還挺可怕的！
MIS的精神在於整合大家的東西，用各式方法來成就別人的業務。
但MIS有一個關鍵原則，就是很可憐的是做到要死，但也許並不會得到那麼多回饋，因為他的使命就是負責將所有不足補起來，讓一切變得更完整更美好。
多半這些事都吃力不討好，而且多半這些事即使成功了，功也不會在你身上，但MIS還是有他的必要性。
少了他，整個團隊就會像少了什麼，會不夠完整。
但是有時候沒了他，團隊也不會有啥影響，可以運作，只是沒有那麼順。
其實我覺得，如果一個人真的有心想要學習MIS，在這個時代裡知識應該絕對不是問題，重點在於這個人對於MIS這個工作的態度是怎樣？
其實就算是現在知識已經這麼容易取得，還是有很多人不願意花時間與精神去搜集！
以前我母校有位學弟往雅虎知識家去請問別人自己功課的事情，沒想到我們的老師居然也上網搜尋到這位學生的問題，老師直接就在網路上回覆「請大家不要幫他的學生解答他的考題」
想想現在的學生還真的懶的可以了，說真的我自己也常常被網路一些朋友問到一些啼笑皆非的問題，很多問題都是可以自己去找資料的！
但是很多人都希望你把資料都整理好交給他，我常在想如果一個人的競爭力只能限於這樣的知識，那未免被替代的可能性太高了吧？
現在要找上網找一位具備網路證照的新鮮人，真的非常容易，因為台灣各種進修管道就更有如過江之鯽，還有更多從國外回來唸網路與程式的人。
我姑且都將經由學校培育出來的人大體都已經具備了MIS專業知識，只是這麼多人裡頭能經的起時間鍛鍊，而培養出真正MIS所需要的技術能力的人，可能就不多了！
我自己認為企業真的需要的是技術能力，而技術能力只有基礎源於知識，其他就都得要靠自己的態度，能夠在職場中不斷的學習與磨練，才能讓自己鍛鍊出，強而有力的競爭力。
「知識易得態度難求」，我想這是職場選擇千里馬的重要關鍵！
如果一個人只具備了專業知識，他的領先與競爭力只是短暫的。
但是如果具備了態度相信將會讓自己永保領先別人的競爭力，所以當自己要選擇進入某個領域工作時，可能得要好好思考，自己真的喜歡這份工作嗎？願意投入比別人更多的態度嗎？
我想這可能比自己只想盲目去追求知識，來的重要多了。
最好的方法就是不斷的讓自己，永遠都有別人所欠缺的價值與能力。
因為也只有讓自己是組織或產業，最炙手可熱的人，這樣不僅不用擔心被別人所取代，還能夠隨著自己的年齡成長，而可以水漲船高，這才是真正立於職場於不敗之地的最高境界。
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