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以前吸收許多資訊管理的知識,到如今我已經忘的差不多啦!
這陣子經過課程互動,光是一個SWOT分析都搞不定,老師問SWOT為何?自己永遠說的標準死板答案,SW是內部因素,OT是外在影響。
 
上了白板寫出來及討論出來的,竟然就都不是那回事!
看跟做往往是兩回事,只能說,透過一定程度的互動方式將know-how去練習出來。

知識為什麼需要管理?知識沒有經過管理,就不會有價值
辦公室的知識存在個人的腦袋裡,不會講出來。
其次,個人的知識都屬於主觀判斷,無法變成客觀的事實,所以必須經過管理的過程,產生客觀有用的知識。
 
知識管理就是要把你會的東西,加上別人會的東西合起來,成為一個制度
講的很容易,作起來卻有無限的困難。
做決定是做選擇,同時要捨得放棄。

chunju 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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  • May 22 Fri 2009 01:41
  • 密碼文章 情緒

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  • Apr 01 Wed 2009 02:32
  • 密碼文章 笑臉

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