小彭的網路日誌

今天請特休去台北六福皇宮參加企業IT論壇－資料中心變革，IT基礎建設新典範研討會
時間： 2012年8月24日(五) 9:30am– 16:40pm (09:00受理報到)
地點：台北六福皇宮B3永康殿（台北市南京東路三段133號）
議題：
主題講到跟機房節能方面比較多！我短時間沒辦法描述，像是 機架 PDU 基本概念
http://www.raritan-ap.com/tw/resources/the-basics/rack-pdu-basics/

如何在節能及系統穩定找到平衡點之類等等

心得：我比較滿意的像是OMG的林一泓執行長分享自己如何從失敗中學習成功。
http://supershingetter.pixnet.net/blog/post/33528548

林一泓表示：「IT系統就像是人體的血管，氧氣和代謝物都需要透過血管輸送，平時或許看不到血管健康的重要性，但只要一有血管阻塞的狀況，使用者就會意識到IT系統穩定的可貴。」因此IT部門的員工其實就是公司的幕後英雄。

就像多數公司一樣，歐買尬也希望透過IT投資終究能幫公司降低成本，但林一泓不是一昧刪減IT投資預算，而是更重視IT投資帶來的長期或整體營運成本的節約。

舉例而言，若要使用虛擬化技術，勢必得採購相關的軟體授權，要求IT部門要先評估，哪幾類的服務可以使用虛擬伺服器，哪幾類服務一定得用實體伺服器，了解如何提高實體伺服器利用率，來減少後續實體伺服器的採購需求。

另一個例子是茂為歐買尬每周都會定期將公司OA系統上的各種資料，以磁帶備份方式，備份到2間銀行的保險庫中。

他認為，花錢做資料備份、系統備援，一旦遇到任何突發狀況，公司頂多就是損失一周的營運資料，但還能有恢復營運的可能性。「這種IT投資雖然是花錢，但對公司長久的營運規畫而言，反而是一種成本上的節約。」