小彭的網路日誌

某連鎖醫院的系統掛了10天了，聽同行說因為組織異動，造成該公司外包的MIS人員跑了！

因此該連鎖醫院的APP部分功能無法正常運作，但連鎖醫院仍正常用人工作業暫時運作一周，看樣子MIS在哪都不受到重視？

過去自己曾用OPEN軟體和一堆軟體模組下去改，虛擬化系統權限，想透過程式全自動化，可加速工作效率、精簡人力時間。
但卻出事，於是就責任全攬，出事不代表是程式出事，很多都是人為因素出事。

例如USER打錯，導致庫存盤點錯誤，或是採購跟軟體商談判破局之類！

對於資訊外行的人，根本無法理解你在幹啥？
只會理解人一定會犯錯，程式既然能用，出錯一定都是程式寫不好的問題！

有時做mis是很為難的工作，因為如果公司的網路、server、pc、服務常有問題，別的部門和老闆會一直電你，覺得你的能力有問題。
(但最好笑的是常遇到有問題又不給預算解決的老闆)
但如果你把這些都管的很好，妥善率99%又如何？
別的部門、老闆又會覺得你每天都很閒沒事幹，就要加你一些非it類的工作、雜事在你身上。

只要你遇到以上問題，而你的主管沒guts幫你擋雜事，而老闆又沒Sense搞不清楚狀況，在公司裏幹mis還真的就只能當資訊水電工的份了。

畢竟台灣老闆重視IT的沒幾個啦！
老闆不會管USER怎樣，只會推到下屬背黑鍋！