今天凌晨公司由於CPT突然供電異常，造成斷電及停生活用水的情況！
目前分類：職場生活 (754)
- Aug 01 Wed 2012 22:12
公司跳電
- Jul 27 Fri 2012 00:12
甜在心的烏龍茶
即將離職女同事請的飲料，原本一開始喝不怎麼順口的有糖烏龍茶，卻在放了一段時間稍稍去冰之後，有了不一樣的口感。
甜在心的烏龍茶喝起來雖然甜，卻有一種苦澀的味道！
可能是因為她先找到新工作，而自己還在原地，感到苦澀！
- Jul 24 Tue 2012 22:07
查修注入組的網點
- Jul 22 Sun 2012 21:24
權責就此不清
其實有時候電腦系統出狀況時，大家很習慣地只要情況不對就是電腦有問題，電腦有問題當然就是MIS該處理。
不管是否真是電腦的問題，MIS都會盡力的幫忙處理，資料輸入錯誤就要MIS改成正確的資料，而非由原操作者重新輸入正確資料，如此久而久之，輸入資料的正確性就變成是MIS的責任，而不去檢討操作者的問題，甚至只要提到可能是操作者輸入的錯誤，操作者就會大喇喇地說不是他的錯，而是程式設計不當沒有做好防呆，可惜的是防呆做得再好也只能有個限度，許多事情還是要靠人才有辦法判斷。
- Jul 21 Sat 2012 21:25
亡羊補牢
由於我部門預算編列太少，以致於前陣子買NAS被財務會計打槍！
通常員工如何說服高層追加預算呢？大部份都是發生了問題後，追加預算才順利通過的-_-"
通常員工如何說服高層追加預算呢？大部份都是發生了問題後，追加預算才順利通過的-_-"
- Jul 16 Mon 2012 00:03
- 由工程師轉任業務的建議
- Jul 13 Fri 2012 19:12
在職場生存的基本法則
別單位的課長提到：
有時要獲得成長機會，失敗是必然經歷的過程，對老闆來說，他們也想給欣賞的下屬工作上的指引。
有時要獲得成長機會，失敗是必然經歷的過程，對老闆來說，他們也想給欣賞的下屬工作上的指引。
- Jul 09 Mon 2012 23:01
出走潮之後
- Jul 06 Fri 2012 01:38
經過這一個月思考
現任公司，自己的工作內容其實是大概七成能勝任的，而且loading不算重！
可惜時間久了，大腦閒置的程度已經讓自己開始有警覺心，領這些薪水，卻做那樣程度的事，慢慢跟真正「網管」有段落差，不過離「操」可是十萬八千里遠吧！
可惜時間久了，大腦閒置的程度已經讓自己開始有警覺心，領這些薪水，卻做那樣程度的事，慢慢跟真正「網管」有段落差，不過離「操」可是十萬八千里遠吧！
- Jul 05 Thu 2012 23:36
- 3樓包裝站的任務
- Jul 04 Wed 2012 21:43
FAB機台使用之程式不適用OA電腦
自從上星期摔車後，運氣開始有點差！
今天被CELL工程一部要求協助，說為什麼設備機台軟體無法在辦公室使用？
明明就是fab段軟體使用問題，怎麼會要mis協助處理？
- Jun 28 Thu 2012 21:02
不懂察言觀色的人
新人愛發問，照道理說是好學的一種表現，我們應該給予鼓勵及加分，但總是問些鑽牛角尖的問題，就令人感到頭痛不已！
有時會發現就是有人很白目的落井下石，挑戰自己的容忍度。
偶而會覺得問問題的人問的很白目，所以就要知道如何用白目回應法來處理。
有時會發現就是有人很白目的落井下石，挑戰自己的容忍度。
偶而會覺得問問題的人問的很白目，所以就要知道如何用白目回應法來處理。
- Jun 21 Thu 2012 23:47
- NOTES信件延誤及登入無法開啟郵件問題
- Jun 20 Wed 2012 23:45
採購同事請的滿月蛋糕
上個月公司的採購課長請產假，沒想到今天我們mis部門收到她請的滿月蛋糕！
- Jun 14 Thu 2012 23:23
- 90天後
- May 25 Fri 2012 23:25
台灣MIS發展環境很有限
其實在台灣MIS發展環境很有限，因為在大公司有MIS的專職部門，升遷很難，因為上面根本不太會有人走。
就算自己技術再好，證照在多，但只要上面沒缺，通常升遷就整個卡死。
此外在複雜一點的公司，能力太強就更容易被搞或被凹，因為上面很多主管都是半懂或是很官僚的人。
就算自己技術再好，證照在多，但只要上面沒缺，通常升遷就整個卡死。
此外在複雜一點的公司，能力太強就更容易被搞或被凹，因為上面很多主管都是半懂或是很官僚的人。
- May 03 Thu 2012 23:15
出現在某面版廠的螢幕
今天在公司處理同事的螢幕問題時，無意間看到該部門工作桌的螢幕。
