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以前吸收許多資訊管理的知識,到如今我已經忘的差不多啦!
這陣子經過課程互動,光是一個SWOT分析都搞不定,老師問SWOT為何?自己永遠說的標準死板答案,SW是內部因素,OT是外在影響。
 
上了白板寫出來及討論出來的,竟然就都不是那回事!
看跟做往往是兩回事,只能說,透過一定程度的互動方式將know-how去練習出來。

知識為什麼需要管理?知識沒有經過管理,就不會有價值
辦公室的知識存在個人的腦袋裡,不會講出來。
其次,個人的知識都屬於主觀判斷,無法變成客觀的事實,所以必須經過管理的過程,產生客觀有用的知識。
 
知識管理就是要把你會的東西,加上別人會的東西合起來,成為一個制度
講的很容易,作起來卻有無限的困難。
做決定是做選擇,同時要捨得放棄。

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這幾天上產業分析,老師一直給我們灌輸一種觀念,經營及創業是注重邏輯分析的。
經由思考各種影響因素,藉此又能發展更多影響因素的元素。
也就是藉著對細節的瞭解後再加以運用,甚至整合出更好的東西

如果沒有邏輯的推演,分析報表到最後也只是數學模型,變不出什麼把戲出來。
今天我寫了3個小時的邏輯運算,雖然不難,真的不難!
但是我的腦袋就像過熟的西瓜一樣,在要爆不爆的臨界點掙扎著!

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  • Aug 19 Wed 2009 00:32
  • 密碼文章 雜學

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《怒之鐵拳》這樣的遊戲,雖然它也沒有帶來什麼創新,但對很多人而言,《怒之鐵拳》是我們的sega初體驗,因此可以說,它推動了MD最初的發展!

直到今天,它依然擁有一批熱情忠實的追隨者。

正如本作的英文名稱《Streets of Rage》所暗示的那樣,遊戲故事主要發生在一條條充滿危險的街道上。而本作的日版名稱(直譯為「怒的拳」)則表明,這是一款用拳頭說話的遊戲。

chunju 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

  • Aug 17 Mon 2009 10:31
  • 密碼文章 投稿

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農曆還沒有7月,我就已經先出事了!
 
13日下午因為不小心撞到頭,原本以為小傷,沒想到血流不停!

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